План действий без завышенных ожиданий

План действий без завышенных ожиданий

Тактика без обманчивых ожиданий

https://foto-host.site/uploads/img_80c7e59891.jpg

В нашей рабочей команде — предприниматель, специалист по финансовому анализу, коммерческий юрист и специалист по кризисному менеджменту. Во взаимодействии между клиентом и консультантом нет прослойки промежуточных звеньев: вопрос сразу обсуждается с тем профессионалом, который будет над ним работать. В том случае, когда ваша цель разработка дорожной карты проекта, то заходите по нашей ссылке https://stressconsulting.ru и узнавайте все подробности.

За стратегическую часть несёт ответственность бизнесмен с многолетним опытом. Финансово-экономическую часть отвечает эксперт с более чем 15 годами стажем работы в PwC. В нашем коллективе кроме того есть бизнес-юрист с многолетним практическим опытом и практикующий специалист по арбитражному управлению, который уже больше 15 лет занимается банкротными делами.

За 100 тыс. рублей специалисты разбирают бизнес-концепцию или проект: изучают первичную информацию, тестируют финансовые гипотезы и находят слабые места. По итогам заказчик получает готовый план последующих шагов. Если цифры не совпадают — расскажем об этом прямо и ищем причину.

Если существует ряд путей, рассматриваем все по отдельности: что понадобится, какие возможны риски и что получится в итоге. Сотрудничаем с частными компаниями, НКО, государственными структурами и бизнесменами — от начинающих инициатив до уже работающего бизнеса.

Бывает, что собственник приходит к нам с конкретной трудностью, а в рамках разбора становится ясно, что источник проблемы кроется совершенно в ином. Так, например, он был уверен, что падение объёмов продаж вызвано деятельностью отдела. Разбор показал иное: причина крылась не в сотрудниках отдела продаж.

С чем мы работаем и почему клиенты обращаются к нам снова

https://foto-host.site/uploads/img_f0b020ef97.jpg

Любой проект выстраиваем под определённую задачу: иногда хватает одного эксперта, в других случаях привлекаем специалистов из различных областей.

• Стратегическое развитие и управление операционной деятельностью. Если бизнес вышел на плато, трансформируем модель, анализируем заново продуктовую линейку и направления деятельности, находим драйверы роста. • Диагностика и аудиторская оценка. Смотрим не только на финансовую отчётность. Разбираем продажи, бизнес-процессы и организационную структуру, чтобы выяснить, где именно возникает сбой. • Оценочная деятельность и финансовое консультирование. Помогаем разобраться, что происходит с финансами компании: разрабатываем финансовые модели, определяем стоимость активов и упорядочиваем управленческую отчётность. • Инженерное сопровождение и технический консалтинг. Оцениваем техническую часть проекта вместе с его экономической составляющей — от исходного замысла до реализации. • Курирование перемен и транзакций. Помогаем в разработке изменений, запуске их в реальных условиях и по мере надобности вносим коррекции по ходу работы. • Налоговое и правовое сопровождение. Принимаем во внимание правовые и налоговые последствия в сделках и при трансформации рабочих процессов компании. • Объекты недвижимости. Исследуем объект, его стоимость и сопряжённые с ним риски. Содействуем рассмотреть возможные варианты сделки по объекту. • Экологический консалтинг и ESG. Помогаем оценить природоохранные риски проекта в целом и подготовить необходимую нефинансовую ESG-отчётность. • Патентное консультирование. Оказываем поддержку в регистрации права собственности на технические разработки и промышленные образцы.

Как начинается работа

https://foto-host.site/uploads/img_7824832d61.jpg

• Разбираемся, что происходит на самом деле. Изучаем исходные данные, ограничения и причину трудности. • Анализируем варианты. Устанавливаем, какие гипотезы нужно проверить в первую очередь. • Собираем план. Определяем, что и когда необходимо выполнить, кто отвечает за каждый шаг и как будем измерять итог. • Помогаем внедрить. Реализуем преобразования, анализируем итог, и при необходимости подстраиваем план действий.

Изложите вашу ситуацию в нескольких предложениях. На первой встрече разберёмся с ситуацией, определим, что препятствует решению, и договоримся о дальнейших действиях. Если пока трудно сформулировать вопрос, поддержим разобраться в этом вместе.